Antonio Herrera

Antonio Herrera — Fractional CTO y Strategic Tech Advisor

Acerca de mí

Soy un apasionado de la tecnología y la innovación aplicada al negocio. Más de 15 años liderando arquitectura, preventa y modernización tecnológica en compañías donde la tecnología es un factor crítico de negocio.

Me mueve ayudar a transformar ideas en soluciones reales, conectar talento con propósito y hacer de la tecnología una ventaja competitiva tangible.

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Años de experiencia

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Conferencias

Ideas publicadas

PROPUESTA DE VALOR

Ayudo a compañías a ganar contratos, escalar su tecnología y tomar decisiones técnicas críticas con criterio y seguridad.

Colaboro con equipos directivos cuando se abordan arquitecturas clave, procesos de preventa o decisiones tecnológicas con alto impacto en el negocio.

Antonio Herrera en ponencia sobre tecnología estratégica

Antonio Herrera en DevOps Spain — conferencia sobre DevOps e IA

PONENTE EN CONFERENCIAS

DevOps Spain V 2023 — Road to AIdevops. The X is out there
DevOps Spain IV (2022) — DevOps Inside
Centro Desarrollo Informático y Comunicaciones CRN (2021) — Cloud, DevOps & Cyber
OpenExpoEurope (2018) — Road2Cloud

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Áreas de intervención estratégica

Preventa estratégica

Diseño y acompaño procesos de preventa para transformar propuestas técnicas en ofertas ganadoras: arquitectura, alcance, roadmap, pricing técnico, riesgos y narrativa ejecutiva.

Arquitectura, modernización y escalado

Diseño y valido arquitecturas cloud, data, DevOps, QA y desarrollo que permiten crecer sin romper la casa por los cimientos.

Gobierno técnico y toma de decisiones críticas

Actúo como árbitro técnico independiente cuando hay decisiones críticas, vendors, RFPs, contratos, migraciones o riesgos reputacionales.

Fractional CTO / Advisory Board

Acompaño comités de dirección como Fractional CTO o advisor técnico, aportando visión, estructura y criterio donde no hay margen de error.

Cómo trabajo

Un proceso claro, sin sorpresas, orientado a resultados medibles desde la primera semana.

01

Diagnóstico

Análisis de la situación actual, objetivos de negocio y restricciones técnicas. Sin assumptions.

02

Propuesta

Diseño de solución, roadmap priorizado y criterios de éxito medibles y trazables.

03

Acompañamiento

Presencia activa en decisiones clave, revisiones de arquitectura y escalado de riesgos.

04

Transferencia

Documentación, traspaso y capacitación para que el equipo gane autonomía sostenible.

LO QUE CONSTRUYO

No solo asesoro sobre IA — la aplico.

Pensend.io

Un copiloto de contenido con IA que reduce el tiempo de creación de artículos y posts profesionales de 4 horas a 30 minutos — sin perder tu voz ni tu criterio.

Construido aplicando exactamente los principios que defiendo: IA útil, adoptable y con impacto medible desde el primer uso.

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4h → 30min

Tiempo de creación de contenido

IA generativa SaaS Contenido LinkedIn

Ideas

Reflexiones y análisis sobre tecnología, arquitectura y toma de decisiones en entornos reales de negocio.

SDDJun 2026

Hablemos

Si estás evaluando una decisión técnica, una propuesta crítica o una arquitectura estratégica, conversemos.

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